以训促学强本事?以赛促学强手艺——四建七分公司开展“质量手艺培训暨知识竞赛”

为进一步夯实质量管理基础，提高项目管理水平，12月2日、3日，四建七分公司质量手艺科和工会配合举行了“质量手艺培训暨知识竞赛”，接纳线上线下相团结的方法举行。各项目司理、主管工程师、质检员、资料员共计30余人加入。

此次质量手艺培训，内容主要为施工手艺资料的整理、施工组织设计与专项计划的编写、科研用度的立项及智慧工地的申报与录入四个部分。知识竞赛接纳线上直播答题的形式举行，共设置“必答题”和“抢答题”两个环节。

12月2日上午8：00，培训正式最先。质量手艺科科长针对施工管理资料、施工手艺资料、工程主要物资资料、施工检测报告、施工纪录、施工试验及检查纪录、施工质量验收纪录、完工验收纪录等内容，团结图片和视频，通过一问一答的形式举行授课，便于各人明确。质量手艺科副科长针对智慧工地中各大版块的录入及注重事项，接纳“解说+实操”的方法，提升各人明确和应用能力。质量手艺科科员针对科研项目的立项管理、研发用度归集、科研档案的整理、施工组织设计与专项计划的编写等内容，接纳案例教学要领，使各人对知识的明确越发准确、透彻。整个培训，一连了一天半时间，三位主讲人授课方法各具特色，各人听得全神贯注、津津有味，并时时和主讲人互动，主讲人也耐心解答问题。各人纷纷体现，此次培训干货满满，受益匪浅。

12月3日下昼1：30，质量手艺知识竞赛准时最先。赛前，主持人刘娜博向所有参赛选手解说了角逐规则。角逐最先时，所有选手跃跃欲试，争先恐后地拍打抢答器，现场气氛主要而强烈。在“住宅照明系统通电一连试运行时间应为多长时间”一题中，高田彬率先抢到答题权，却因主要回覆过失被扣十分，随后，其他参赛选手越发审慎地审题。只见姚磊经由稳重思量后，信心满满地按响了抢答器，回覆道：“B”“回覆准确，得十分”。在你争我抢之间，角逐举行到尾声，杨宏武率先拿到了130分，霍美超紧随厥后，最终霍美超以150分的效果反超杨宏武，获得了第一名，杨宏武、姚磊、高田彬并列第二名，曹晓晴荣获第三名。

竞赛竣事后，分公司主任工程师张克俭首先向获奖选手体现祝贺，并为他们揭晓奖品，同时提出两点要求：一是各人不要把此次培训的内容只记到书籍上，而是要将学习到的知识运用到项目管理中，切实提高专业手艺水平
；二是各项目部要以“学为先、干为本”为起点，打造学习型项目部，切实提升项目管理能力。(刘娜博、霍美超、崔淑娜)